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Consultoria em Franquias

 

Franquia, por conceito, é a replicação de um

modelo de negócio de sucesso

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Com o objetivo transformar seu modelo de negócio em uma rede de franquias criamos um projeto

que une o seu know-how com a nossa experiência.

 

MODELO A SER REPLICADO:

 

Partindo do conceito de franquia, nosso projeto de formatação começa pela definição do modelo de negócio a ser replicado e vai até os detalhamento da estrutura e recursos, em busca de um padrão para a rede.

  • Tamanho e tipo (loja, quiosque, móvel, store in store, home based entre outros);
  • Mix de produtos e serviços;

 

DOCUMENTAÇÃO JURÍDICA:

 

Com a definição do modelo de negócio, será feita a construção dos documentos jurídicos de acordo com as exigências legais (Lei Nº 8955 de dezembro/1994) e as premissas da ABF (Associação Brasileira de Franchising).

Estes documentos são:

  • Circular de Oferta de Franquia;
  • Pré-Contrato de Franquia;
  • Contrato de Franquia;

Todos os nossos documentos jurídicos são validados por advogados especialistas em franchising.

 

MANUAIS:

 

Definido o modelo de negócio e atendendo as determinações legais, sua empresa estará pronta para expandir como franquia. Contudo para transferir o know-how da franqueadora para a rede franqueada é necessário ter todos os processos manualizados. Assim garantimos o padrão de produtos e serviços e também das estratégias de gestão, vendas e marketing que fazem com que a operação tenha lucratividade. 

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E por que entre tantas consultorias

você deve escolher a NS&T?

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Toda a inteligência da formatação vem das executivas Léia Nascimento, Juliana Taffarel e Priscila Torres. Nossa experiência foi adquirida na vivência interna em grandes e pequenas redes de franquia. São 24 anos construindo redes dos mais diversos segmentos.

 

Esta experiência está:

 

  • Na Circular de Oferta de Franquia na forma de direitos e deveres de franqueadores e franqueados aumentando a segurança jurídica;
  • Na elaboração de manuais que serão realmente utilizados pelos franqueados para operar corretamente e mais do que isto para que a gestão das unidades alcance suas metas e resultados;
  • No Manual do Franqueador;
  • No plano de marketing para franqueador e franqueados.

 

Você pode contar com um estudo da viabilidade financeira para a franqueadora que contempla desde as metas de expansão até a formação da equipe;

 

Nós podemos lhe oferecer processos de expansão e consultoria de campo que realmente trazem resultados.

 

Estamos aguardando seu contato: